El mercado del alquiler y de la gestión
de activos patrimoniales
está tomando, en las actuales circunstancias, cada vez más fuerza, consolidándose
como una alternativa de inversión frente a la “clásica” promoción inmobiliaria
en venta
como una alternativa de inversión frente a la “clásica” promoción inmobiliaria
en venta
Las empresas promotoras e inmobiliarias, hasta la crisis de 2007, requerían
de unas necesidades de apalancamiento y recursos ajenos muy diferentes de lo
que ahora demanda el sector financiero, que exige ahora mayor solidez en los
fondos propios para dar nueva financiación
de unas necesidades de apalancamiento y recursos ajenos muy diferentes de lo
que ahora demanda el sector financiero, que exige ahora mayor solidez en los
fondos propios para dar nueva financiación
Eso lleva a que estas empresas deban
contemplar la opción de dedicar, cada vez más, un porcentaje de su actividad a la gestión de su patrimonio inmobiliario
que, incluso si no se dedica al alquiler, no deja de tener gastos de titularidad
y obligaciones de amortización de hipotecas
contemplar la opción de dedicar, cada vez más, un porcentaje de su actividad a la gestión de su patrimonio inmobiliario
que, incluso si no se dedica al alquiler, no deja de tener gastos de titularidad
y obligaciones de amortización de hipotecas
Los nuevos actores en este sector
(Fondos de Inversión, SOCIMIS, empresas patrimonialistas, etc.) necesitan de
herramientas que evalúen la rentabilidad
de operaciones a acometer
Los activos a estudiar pueden ser de
una gran diversidad: residencial, centros comerciales, oficinas, terciario, “retail”,
hoteles y apartamentos turísticos, aparcamientos, etc., en renta pura o en explotación,
cada uno de ellos con unos ingresos, costes y necesidades diferentes, pero que,
en su conjunto, definen la rentabilidad de la operación, y que no cabe estudiar
por separado
una gran diversidad: residencial, centros comerciales, oficinas, terciario, “retail”,
hoteles y apartamentos turísticos, aparcamientos, etc., en renta pura o en explotación,
cada uno de ellos con unos ingresos, costes y necesidades diferentes, pero que,
en su conjunto, definen la rentabilidad de la operación, y que no cabe estudiar
por separado
Atendiendo a esta necesidad, Prayde Gestión anuncia el lanzamiento de su nuevo programa informatico InmoAlquiler,
Plan de Negocio de Activos
Inmobiliarios en Renta,
de la familia de Gestinmo, pero siendo un programa independiente
Partiendo de
la existencia de un conjunto de activos inmobiliarios
de muy diferentes usos, modalidades
de explotación y formas de adquisición, sitos en diferentes localizaciones
y edificios
la existencia de un conjunto de activos inmobiliarios
de muy diferentes usos, modalidades
de explotación y formas de adquisición, sitos en diferentes localizaciones
y edificios
Se trata de responder a la pregunta:
¿Qué rentabilidad
voy a obtener de este conjunto de activos, y cuáles serán los fondos propios y
recursos ajenos necesarios para ello?
voy a obtener de este conjunto de activos, y cuáles serán los fondos propios y
recursos ajenos necesarios para ello?
Más
información en nuestra pagina www.AnalisisInmobiliario.com
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InmoAlquiler, ya esta disponible
para todos nuestros clientes y su precio PVP es de 1.450 €, más IVA