Nuevo Plan Estatal de VIVIENDA 2013-16. 3


Seguimos sin tener el borrador de
dicho plan pero ya sabemos dos noticias
ciertas
; que tal borrador existe y que se tiene previsto lanzar el Real Decreto durante el mes de enero,
después de la Conferencia Sectorial que el Ministerio de Fomento tiene previsto
celebrar con las CCAA en este mismo mes de Diciembre de 2012.
No obstante desconocer el texto,
podemos adelantaros algunas precisiones
que podrian daros algunas ideas de su contenido:
En primer lugar destacamos su
denominación: Plan Estatal de Fomento al
Alquiler de Viviendas, Rehabilitación y Renovación Urbana
. Del texto se
infieren las siguientes preguntas:
  • ¿Existirán las viviendas protegidas
    para la venta?
  • ¿Cuál será su tipología?
  • ¿Si existen, como se financiarán?.
En palabras del Secretario de
Estado de Infraestructuras, Suelo y Vivienda, D. Rafael Catalá, con el Plan se pretende reformar el sector
inmobiliario
, ya que tradicionalmente la actividad de alquiler, era una actividad
residual, y con el fomento del alquiler
quieren restablecer los desequilibrios existentes entre las promociones en
alquiler y en venta
, ya que solo el 17 % del total del parque de vivienda
existente se dedica al alquiler, mientras que en Europa el porcentaje medio es
mucho mayor, y llega hasta el 33 %.
En conclusión, el titulo y las
palabras de los responsables políticos son muy significativas, así que en espera de conocer el texto definitivo,
debemos ponernos en “guardia” sobre las nuevas estrategias empresariales

que las empresas del sector deben acometer.
En nuestra opinión, refrendada
por los estudios que, sobre promociones en venta y en alquiler, podemos simular
con las herramientas informaticas GESTINMO, es claro que para acometer promociones en alquiler es necesario disponer de mas
capital
o de mas fondos propios que
para realizar una promoción para la venta
y, además hay que poseer una estructura de empresa distinta en cuanto a la comercialización de los productos, la gestión de cobro de alquileres y el mantenimiento de los edificios de
nuestra propiedad.
Todos estos factores deberian ser
objeto de profundos análisis para nuestras empresas ya que estamos convencidos
de que con este plan o sin el, el futuro
del sector es la adaptación
a los nuevos tiempos que, por otra parte ya son
una realidad, y el disponer de estructuras
empresariales sólidas y personal con alta cualificación
serán determinantes
en un futuro próximo.
Estaríamos muy satisfechos de abrir un debate sobre este tema y poder
conocer vuestras opiniones al respecto sobre esta nueva filosofía empresarial,
pero nosotros estamos absolutamente convencidos de que serán factores
determinantes para la supervivencia en los nuevos mercados que adivinan en el
horizonte.
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