![\"Responsabilidades](\"https:\/\/prayde.com\/empresa\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/NeueHouse-cowroking-Edificio-Bradbury-Deisgn-Agency-Diariodesign-Fotos-Nikolas-Koenig-12.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nPodemos distinguir:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Su responsabilidad contractual frente a su cliente<\/strong> , ya que no existe duda en que frente a quien le ha contratado (el promotor) tiene responsabilidad que viene determinada por las obligaciones contenidas en el contrato, aunque hay que tener en cuenta que las cl\u00e1usulas de exoneraci\u00f3n o limitaci\u00f3n de responsabilidad contractual que puedan existir entre \u00e9stos no son oponibles frente a terceros, ya que la \u00abresponsabilidad legal\u00bb regulada, primero en el art\u00edculo 1591 del C\u00f3digo Civil, y ahora en la Ley de Ordenaci\u00f3n de la Edificaci\u00f3n, es de car\u00e1cter imperativo e indisponible.<\/li>\n\n\n\n
- Su responsabilidad frente a propietarios y terceros<\/strong> adquirentes de los edificios por los da\u00f1os materiales ocasionados en los mismos dentro de los plazos que la Ley establece, frente a los cuales la efectiva intervenci\u00f3n en el proceso constructivo. En este sentido:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
El art\u00edculo 17.2 de la Ley de Ordenaci\u00f3n de la Edificaci\u00f3n establece la responsabilidad personal e individualizada <\/strong>de los agentes que intervienen en la edificaci\u00f3n referida a los actos que a cada uno compete; por tanto, se puede considerar que el Project Manager deber\u00e1 responder por los da\u00f1os causados por su actividad y \u00e9sta, a falta de regulaci\u00f3n legal, vendr\u00e1 definida en el contrato.<\/p>\n\n\n\n
Responsabilidad solidaria<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
No podemos olvidar el contenido del art\u00edculo 17.3 de la Ley de Ordenaci\u00f3n de la Edificaci\u00f3n que impone la responsabilidad solidaria de todos los intervinientes en el proceso constructivo cuando:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- No pueda individualizarse la causa de los da\u00f1os.<\/li>\n\n\n\n
- Quede debidamente probada la concurrencia de culpas sin que pueda precisarse el grado de intervenci\u00f3n de cada agente en el da\u00f1o producido.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
De esta forma el Project and Construction Management no s\u00f3lo ser\u00e1 responsable por sus actos propios, sino tambi\u00e9n de los hechos del resto de los agentes intervinientes en el proceso constructivo por \u00e9l elegidos o vigilados por virtud de la \u00abculpa in eligendo\u00bb y la \u00abculpa in vigilando\u00bb. Por todo ello, dif\u00edcilmente el Manager podr\u00e1 sustraerse a la condena solidaria. A nivel pr\u00e1ctico, este mandato va a suponer la intervenci\u00f3n del Project and Construcci\u00f3n Manager en muchos de los procesos que se entablen por los perjudicados por los defectos constructivos, pues su intervenci\u00f3n en el proceso de construcci\u00f3n puede pasar desapercibida para \u00e9stos, pero su presencia en el procedimiento podr\u00e1 ser reclamada por los dem\u00e1s agentes eventualmente demandados a trav\u00e9s de este mecanismo procesal al que acabamos de referirnos<\/p>\n\n\n\n
No hay una regulaci\u00f3n especifica<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Lo cierto, tambi\u00e9n, es que no hay una regulaci\u00f3n especifica<\/strong> de estos temas respecto a la figura del Project Management, lo cual nos podr\u00eda sugerir un \u201cvacio legal\u201d, pero no es as\u00ed por la regulaci\u00f3n de la LOE, aunque con unas responsabilidades muy poco definidas en un tema tan especifico<\/p>\n\n\n\n
De todo lo expuesto anteriormente deducimos que resulta fundamental que, en cada obra concreta, se establezca en el contrato con claridad absoluta cu\u00e1les son las funciones exactas del Project Manager, y posteriormente qui\u00e9n adopta las decisiones en cada caso, y de qui\u00e9n emanan las instrucciones en la obra evitando en lo posible que exista ambig\u00fcedad de funciones. En la pr\u00e1ctica aparecen serias dificultades probatorias para delimitar cu\u00e1les han sido las funciones espec\u00edficas atribuidas a cada agente<\/p>\n\n\n\n
Todos estos temas y otros similares se contemplan en los Cuadernos del Promotor Inmobiliarios (CPI)<\/strong>, concretamente en el CU97 <\/strong>\u201cPromociones Inmobiliarias No residenciales y Especiales<\/strong>\u201d, al que se puede acceder desde los Cuadernos del Promotor Inmobiliario<\/a><\/p>\n\n\n\n
Vea un <\/strong>\u00cdndice de los CPI, por Temas<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s entradas sobre este tema<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
y otros relacionados con la actividad inmobiliaria y promotora en<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Spotify: Desmontando una promoci<\/strong>\u00f3n Inmobiliaria <\/strong>https:\/\/open.spotify.com\/show\/70rqfcJ5QURpunFnSnAlyd<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- La Viabilidad de la Promocion Inmobiliaria <\/strong>https:\/\/prayde.com\/empresa\/busqueda-en-el-blog-viabilidad-de-la-promocion-inmobiliaria\/<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cuadernos del Promotor Inmobiliario en <\/strong>https:\/\/prayde.com\/empresa\/cuadernos-por-temas\/<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- Software de An<\/strong>\u00e1lisis de Viabilidad de Promociones, Gestinmo, en <\/strong>https:\/\/prayde.com<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- B<\/strong>\u00fascanos en Twitter <\/strong>\u00a0<\/strong>https:\/\/twitter.com\/PraydeG<\/strong><\/a> @PraydeG<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
- La Viabilidad de la Promocion Inmobiliaria <\/strong>https:\/\/prayde.com\/empresa\/busqueda-en-el-blog-viabilidad-de-la-promocion-inmobiliaria\/<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- Spotify: Desmontando una promoci<\/strong>\u00f3n Inmobiliaria <\/strong>https:\/\/open.spotify.com\/show\/70rqfcJ5QURpunFnSnAlyd<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n
- Su responsabilidad frente a propietarios y terceros<\/strong> adquirentes de los edificios por los da\u00f1os materiales ocasionados en los mismos dentro de los plazos que la Ley establece, frente a los cuales la efectiva intervenci\u00f3n en el proceso constructivo. En este sentido:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n