{"id":1783,"date":"2013-09-05T08:55:00","date_gmt":"2013-09-05T08:55:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2022-08-08T09:35:41","modified_gmt":"2022-08-08T09:35:41","slug":"el-urbanismo-y-su-viabilidad-nuevas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prayde.com\/empresa\/el-urbanismo-y-su-viabilidad-nuevas\/","title":{"rendered":"El urbanismo y su viabilidad. Nuevas Estrategias ante la crisis. Ejemplo III"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

<\/p>\n

\nComo
\ncontinuaci\u00f3n del ejemplo pr\u00e1ctico iniciado en las dos anteriores publicaciones,
\nya hemos llegado con n\u00fameros de la m\u00e1xima transparencia t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, a demostrar que la operaci\u00f3n es inviable<\/b>
\ny ya solo queda el camino de aumentar
\nconsiderablemente la edificabilidad y disminuir las cesiones de suelo<\/b> a los l\u00edmites legales estrictos de la LUV<\/b> (Ley Urban\u00edstica
\nValenciana). Para ello partimos del
\nsupuesto<\/b>, de toda l\u00f3gica, de que para
\nel Ayuntamiento son inamovibles<\/b> dos cuestiones de inter\u00e9s general y, en
\nconsecuencia, son irrenunciables:<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\na)       <\/span><\/span><\/span>La ejecuci\u00f3n
\ndel puente \u2013 viaducto<\/span><\/b> que, a la vista
\nde la inactividad de los sectores urban\u00edsticos del PGOU el Atontamiento
\nimpondr\u00eda su carga de ejecuci\u00f3n integra al sector en el que se plantea su modificaci\u00f3n.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nb)      <\/span><\/span><\/span>La necesidad
\nimperiosa de suelo para construir VPP<\/span><\/b>
\nde las que tiene un fuerte volumen de demanda, aparentemente solvente, seg\u00fan
\nestudios elaborados al respecto junto con entidades financieras dispuestas a facilitar
\nfinanciaci\u00f3n (aspecto es te que pocos ayuntamientos han realizado), por lo que
\ncualquier elevaci\u00f3n de la edificabilidad supondr\u00eda elevar el porcentaje de
\nreserva de VPP hasta el 60 %<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nA
\nestos dos aspectos se une la consideraci\u00f3n, puramente estrat\u00e9gica, de que el Ayuntamiento prefiere que la operaci\u00f3n
\nse ejecute v\u00eda Agente Urbanizador Privado en la que llegar\u00eda a admitir una
\necuaci\u00f3n de canje del orden del 50 %<\/b> (las ecuaciones de canje que ese estaban
\nmanejando en la zona all\u00e1 por el a\u00f1o 2007 eran del 50%.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nCon
\nestos nuevos criterios la nueva
\npropuesta<\/b> tendria como par\u00e1metros fundamentales los siguientes:<\/span><\/div>\n
\na)      
\n<\/span><\/span><\/span><\/b>Aumento de la edificabilidad hasta 0,80 m2 t\/m2 s con reserva
\npara VPP del 50%<\/span><\/b><\/div>\n
\nb)       <\/span><\/span><\/span>Liberalizaci\u00f3n
\ndel n\u00famero m\u00e1ximo de viviendas y aumento de las alturas<\/span><\/b> m\u00e1ximas permitidas hasta planta baja m\u00e1s cuatro<\/b> plantas de piso.<\/span><\/div>\n
\nc)       
\n<\/span><\/span><\/span>Disminuci\u00f3n de las cesiones de suelo<\/span><\/b> hasta los l\u00edmites marcados por la LUV<\/span><\/div>\n
\nd)       <\/span><\/span><\/span>Reducci\u00f3n de
\nla anchura de los viales<\/span><\/b> y, en consecuencia
\nen su superficie de viales en un 20 % y aumento del coste de las zonas verdes a
\n62,50 euros\/m2 seg\u00fan la valoraci\u00f3n que ha realizado los t\u00e9cnicos del
\nayuntamiento al revisar el presupuesto presentado por el promotor a efectos de agente
\nurbanizador.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nA
\ncontinuaci\u00f3n reproducimos, sin m\u00e1s comentarios adicionales, los cuadros de c\u00e1lculo,
\ncon los nuevos datos:<\/span><\/div>\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nTIPOLOGIA <\/span><\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
<\/span>N\u00aa
\n MAX VIV                <\/span><\/span><\/td>\n		\n
\nSUP.
\n UTIL<\/span><\/div>\n
\n\/VIV     <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nSUP.<\/span><\/div>\n
\nCONST\/
\n VIV<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nEDIFICABILIDAD
\n TOTAL MAXIMA<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nVPP
\n \u2013 RG           <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n400                    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n75    <\/span>        <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n100              
\n <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n40.040<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nLIBRE
\n VL        <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n333                
\n <\/span> <\/span><\/b><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n102<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n120             <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nTOTALES                                <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n733<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n80.000 <\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEn
\neste caso la parcela neta edificable<\/b>,
\naplicando los est\u00e1ndares urban\u00edsticos estrictos de la LUV y la reducci\u00f3n de
\nviales planteada, seria de:<\/span><\/div>\n
\nViales \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.                           <\/span> <\/span>                   <\/span>42.120<\/span><\/div>\n
\nZonas Verdes (15 
\n<\/span>m2\/s\/80.000 m2 t\/100)    <\/span>   <\/span>     <\/span>12.000<\/span><\/div>\n
\nEquipamiento (20 m2 s\/80.000 m2 t\/100)     <\/span> <\/span>       <\/span>16.000<\/span><\/div>\n
\nParcela edificable    
\n<\/span>                         <\/span>                    <\/span> <\/span>29.880<\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nLa
\nsuperficie de parcela neta necesaria seg\u00fan la tipologia de edificaciones seria
\nde:<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\n
\nTIPOLOGIA N\u00ba PLANTAS 
\n<\/span>OCUP. EDIFI.  <\/span>SUPERF, MINIMA<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nVPP            
\n<\/span>PB + 4 = 5            <\/span>60 %  <\/span>40.040      
\n<\/span>  <\/span> <\/span>13.347    
\n<\/span><\/span><\/div>\n
\n
\nL               <\/span>   <\/span>PB + 4 = 5           <\/span>50 %   <\/span>39.960      
\n<\/span> <\/span>  <\/span>15.984<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTAL SUPERFICIE EDIFICABLE  <\/span>MINIMA 29.301 < 29.880<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n
\n
\nTIPOLOGIA   <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nN\u00aa
\n MAX VIV                <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nSUP.<\/span><\/div>\n
\nCONST\/
\n VIV<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nEDIFICABILIDAD
\n TOTAL MAXIMA<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nCOEF.
\n <\/span><\/div>\n
\nHOMOG
\n <\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nU.A.<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nVPP
\n \u2013 RG           <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n400                    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n100              
\n <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n40.040    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n0,77            <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n30.830<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nLIBRE
\n VL        <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n333               
\n <\/span> <\/span><\/b><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n120             <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n1,00<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nTOTALES                                <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n733<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n80.000 <\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n70.790<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n<\/div>\n
\nAprovechamiento
\ntipo:    <\/span>AT = 70.790\/100.000 = 0,7079<\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\nUA<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nNUMERO<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nEDIFICAB<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVPP      <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVL      <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVPP      <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVL     <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVPP     <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\nVL<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nAYUNTAMIENTO    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n7.079       <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n92<\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n
\n
\n9.200       <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nPROMOTOR              <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n23.751    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960     <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n308    <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n333     <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n30.840  <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960        
\n <\/span><\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n
\nSUMAS                   <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n30.830     <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960     <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n400   
\n <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n333   
\n <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n40.040 
\n <\/span><\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
\n
\n39.960<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n
\nREPARTO                            <\/span>U:A.    <\/span>REPARTO URB.<\/span><\/div>\n
\n                                                         
\n<\/span>U.A.           <\/span>M2.C<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nAYTO. (VPP \u2013
\nRG)           <\/span>7.079                <\/span>–<\/span><\/div>\n
\nPROM (VPP \u2013
\nRG)   <\/span>       <\/span>23.751      <\/span>23.751   
\n<\/span>30,845          <\/span><\/span><\/div>\n
\n
\nPROM (LIBRE
\nVL)        <\/span> <\/span>39.960     
\n<\/span>39.960    <\/span>39.960<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTALES                      <\/span>70.790      <\/span> <\/span>63.711  
\n<\/span>70.805<\/span><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEl valor del suelo urbanizado ser\u00e1, <\/span><\/b>manteniendo lo costes de repercusi\u00f3n que establecimos
\nen la anterior publicaci\u00f3n:<\/span><\/div>\n
\n30.845 x 332,75 + 39,960 x 432, 42 = <\/span><\/b>10.263.674 + 17.279.503 = 27.543.177 euros<\/u><\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEl Presupuesto de urbanizaci\u00f3n ser\u00e1:<\/span><\/u><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nViales \u2026. 42.120 m2 x 140 euros\/m2 \u2026\u2026\u2026..   <\/span>5.896.800<\/span><\/div>\n
\nZonas Verdes 12.000 m2 x 62,50 euros\/m2 \u2026   <\/span>    <\/span>750.000<\/span><\/div>\n
\n
\nParticipaci\u00f3n coste puente  <\/span>100 % s\/3.000.000\u2026 3.000.000<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTAL PEM                                                     
\n<\/span>  <\/span>9.646.800 <\/span><\/div>\n
\n13 % Gastos Generales del Contratista \u2026.       <\/span>   <\/span>1.254.084 
\n<\/span>   <\/span><\/span><\/div>\n
\n
\n6 % Beneficio Industrial contratista ,,,,,,,,            <\/span>   <\/span>578.800<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTAL
\nPRESUPUESTO DE CONTRATA 11.479.684<\/span><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nHONORARIOS DE PROYECTO 2 % PEM       <\/span> <\/span>    <\/span>229.594<\/span><\/div>\n
\nD. OBRA URBANIZACION 2 % PEM            <\/span> <\/span>   <\/span>229.594<\/span><\/div>\n
\n
\nSUMA
\nPRESUPUESTO TERCEROS             <\/span> <\/span>11.938.872<\/b><\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nGASTOS GENERALES AGENTE URB, 2%    <\/span> <\/span>  <\/span>238.777<\/span><\/div>\n
\nFASTOS FINANCIEROS 
\n<\/span>1 %                            <\/span> <\/span> <\/span>119.389<\/span><\/div>\n
\n
\nBENEFICIO URBANIZADOR 8 %                    <\/span> <\/span> <\/span>955.110<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTAL PRESUPUESTO AG.URBAN.         <\/span>  <\/span>13.252.148<\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\nSupone
\nuna ecuaci\u00f3n de canje de 13.252.148 x
\n100\/27.543.177 = 48,11 %.<\/u><\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nNOTA.- <\/span><\/b>Evidentemente a este resultado se puede llegar por
\ntanteos y, desde luego, con mucha m\u00e1s rapidez y mucha m\u00e1s seguridad y
\nexactitud, con la utilizacion del programa INMOSUELO. <\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nPor
\n\u00faltimo veamos el cuadro resultante de la
\ndistribuci\u00f3n de U.A<\/b>. entre el PROMOTOR , el AYUNTAMIENTO y el resto de
\nPROPIETARIOS que ceden aprovechamiento al Agente Urbanizador en proporci\u00f3n a la
\necuaci\u00f3n de canje determinada.. <\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nDISTRIBUCION
\nFINAL:<\/span><\/u><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\n
\nRELACION            <\/span>     <\/span>U.A.     <\/span>EDIFICABILIDAD  <\/span>N\u00ba VIVIENDAS                                            <\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nPROMOTOR VPP  <\/span>     <\/span>11.427        <\/span>     <\/span>14.840                      <\/span>148<\/span><\/div>\n
\nPROMOTOR VL  <\/span>  <\/span>     <\/span>19.225
\n       <\/span>     <\/span>19.225                      <\/span>160   <\/span><\/span><\/div>\n
\nPROP, VPP            
\n<\/span>     <\/span>12.324        <\/span>     <\/span>16.005                      <\/span>160<\/span><\/div>\n
\nPROP. VL              
\n<\/span>    <\/span>20.735       <\/span>      <\/span>20.735
\n                <\/span>     <\/span>173<\/span><\/div>\n
\n
\nAYUNTAMIENTO     <\/span> <\/span> <\/span>7.079         
\n<\/span>   <\/span>  <\/span>9.195                        <\/span>92<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\nTOTALES             <\/span>     <\/span>70.790        <\/span>     <\/span>80.000                      <\/span>733<\/span><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEvidentemente
\nante esta distribuci\u00f3n la parte pol\u00edtica del Ayuntamiento o, en su caso, la Comunidad Valenciana,
\nque debe aprobar la modificaci\u00f3n podr\u00edan exigir la cesi\u00f3n de un numero mayor de
\nVPP, por ejemplo llegar hasta 100 viviendas u otros planteamientos mas
\ncomplejos, por ejemplo que el Agente Urbanizador fuera el propio Ayuntamiento
\nque obtendr\u00eda la financiaci\u00f3n necesaria para efectuar la operaci\u00f3n con la venta
\nde los terrenos que se le adjudicaran a trav\u00e9s de la ecuaci\u00f3n de canje u otros
\nplanteamientos similares, todas las alternativas tendr\u00edan el mismo tratamiento anal\u00edtico.<\/b><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nLa situaci\u00f3n final a la que hemos
\nllegado en el ejemplo planteado seria que con un coste de urbanizaci\u00f3n que el
\npromotor debe ejecutar a su cargo por importe de 13.252.148 euros, tendr\u00eda
\nderecho al siguiente aprovechamiento urban\u00edstico<\/span><\/b>:<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nDISTRIBUCION FINAL PARA EL PROMOTOR:<\/span><\/u><\/b><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nRELACION     <\/span>       <\/span>U.A.    
\n<\/span>EDIFICABILIDAD  <\/span>N\u00ba VIVIENDAS                          <\/span><\/span><\/div>\n
\nPROMOTOR VPP 
\n<\/span>11.427        <\/span>14.840                      <\/span>148<\/span><\/div>\n
\nPROMOTOR VL   
\n<\/span>19.225        <\/span>19.225                      <\/span>160   <\/span><\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nCabe realizar dos observaciones
\nimportantes<\/span><\/b> que dejan inconcluso el
\ntrabajo del promotor:<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEn
\nprimer lugar hay que se\u00f1alar que al
\nrebasar el presupuesto de obras de urbanizaci\u00f3n la cifra m\u00ednima legal
\ncontemplada en la LUV, la contrataci\u00f3n de la urbanizaci\u00f3n saldr\u00eda a concurso
\np\u00fablico <\/b>y, es muy probable que, 
\n<\/span>dadas las condiciones actuales del mercado se pudiera adjudicar con una
\nbaja considerable.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\n <\/span>En segundo lugar, el promotor debe realizar un estudio econ\u00f3mico financiero para
\ncomprobar que las promociones inmobiliarias que le ser\u00e1n adjudicadas son
\nviables<\/b>.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nPara
\nrealizar este estudio aconsejamos acudir al programa GESTINMO y, como tiene dos
\ntipolog\u00edas distintas de viviendas (148 de VPP \u2013 RG y 160 libres) deber\u00e1
\nrepartir el coste total presupuestado en concepto de urbanizaci\u00f3n entre ambas
\ntipolog\u00edas, aunque es evidente que podr\u00e1 imputar libremente el referido coste.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nDado
\nque la urbanizaci\u00f3n se ejecutar\u00eda primero, el PROMOTOR puede analizar la
\nsituaci\u00f3n que mas le convenga: realizar primero o de forma simult\u00e1nea la VPP, o
\nbien la VL, o tambi\u00e9n cabe la posibilidad de analizar la alternativa de
\nacometer las dos promociones juntas de forma simult\u00e1nea a la urbanizaci\u00f3n o
\ntambi\u00e9n desfasadas en el tiempo<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nPara
\neste an\u00e1lisis, una vez ajustada la operaci\u00f3n con el programa GESTINMO, en
\ncuanto a la viabilidad econ\u00f3mica de ambas promociones, para estudiar el
\nan\u00e1lisis financiero recomendamos el uso de INMOFASE que permite elaborar todas
\nlas alternativas de desfase en el tiempo que se elijan<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nPudiera suceder que<\/span><\/b>, con la imputaci\u00f3n del coste de urbanizaci\u00f3n que se
\nelija, las VPP no presentaran resultados
\npositivos, con lo que el PROMOTOR deber\u00e1 efectuar un desvio de costes hacia la
\nVL y<\/b> subirlas de precio de venta, si el mercado as\u00ed lo permitiera, una vez
\ndesfasada convenientemente en el tiempo su ejecuci\u00f3n.<\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nACLARACION.-
\nEl ejemplo num\u00e9rico que hemos analizado
\ny sus alternativas de soluciones urban\u00edsticas planteadas, aunque parezcan
\ndisparatadas, se corresponden, con ligeros cambios y matices a un caso real<\/b>,
\npor lo que la nueva estrategia propuesta
\nno es ning\u00fan disparate <\/b>y presenta como novedad estrat\u00e9gica la de
\ncolaboraci\u00f3n con los pol\u00edticos del Ayuntamiento, para que comprendan la
\nsituaci\u00f3n y junto a los t\u00e9cnicos municipales se elaboren alternativas t\u00e9cnicas de soluci\u00f3n acordes con los tiempos
\nque vive actualmente el urbanismo si queremos mantener su nivel de calidad lo
\nmenos afectado posible,<\/b> ya que es el propio ayuntamiento el que, a veces,
\nse ve afectado directamente por cesiones de suelo, por ejemplo, que su nivel
\npresupuestario le impiden mantener adecuadamente. <\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nNOTA.- <\/span><\/b>Estos c\u00e1lculos se han efectuado con nuestro programa
\nde An\u00e1lisis de Suelo, INMOSUELO<\/b>, que
\nresuelve con toda facilidad situaciones mucho mas complicadas en cuanto a
\ntipolog\u00edas y situaciones urban\u00edsticas 
\n<\/span>Utilizaci\u00f3n que recomendamos al estar totalmente actualizadas con la
\nlegislaci\u00f3n urban\u00edstica vigente y que, dada su flexibilidad permite analizar
\ndistintas alternativas urban\u00edsticas desde el punto de vista econ\u00f3mico con total
\nrapidez y seguridad<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como continuaci\u00f3n del ejemplo pr\u00e1ctico iniciado en las dos anteriores publicaciones, ya hemos llegado con n\u00fameros de la m\u00e1xima transparencia t\u00e9cnica y econ\u00f3mica, a demostrar que la operaci\u00f3n es inviable\u2026 Continue leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[34,33,29,24],"class_list":["post-1783","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categoria","tag-inmosuelo","tag-opinion","tag-suelo","tag-viabilidad"],"yoast_head":"\nEl urbanismo y su viabilidad. Nuevas Estrategias ante la crisis. 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