\nque considerar, adem\u00e1s de la propia cuenta de resultados, c\u00f3mo va a ser la
\namortizaci\u00f3n de la hipoteca, la amortizaci\u00f3n del edificio y el PER del arrendamiento,
\nconceptos que desarrollamos a continuaci\u00f3n<\/span><\/span><\/h2>\n
\n<\/div>\n
\n![](\"https:\/\/1.bp.blogspot.com\/-tJVFpQt6ORo\/XDcSy3ZTWlI\/AAAAAAAAARM\/p9Nx2MA-yjMRHqOOgqyYrKEcfBT_ARUOwCLcBGAs\/s1600\/rentabilidad2.jpg\")
<\/a><\/div>\n\nLa cuenta de resultados<\/span> es
<\/a><\/div>\n<\/p>\n
\nLa cuenta de resultados<\/span> es
\nla siguiente:<\/span><\/h3>\n\n<\/div>\n\nSe recogen en ella los Ingresos y todos los costes producidos
\nen el ejercicio, regulariz\u00e1ndose con los consumos de existencias c<\/b>omo
\ndiferencia entre las de final y las del inicio del ejercicio. <\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nEn las empresas promotoras patrimonialistas<\/b> los
\ningresos a contabilizar son los procedentes de arrendamientos<\/b><\/span><\/div>\n\n\n\n\n\n+
\n Ingresos por rentas<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Costes de Mantenimiento<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Costes de Administraci\u00f3n<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Seguros del Edificio<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Costes de energ\u00eda, reposici\u00f3n y otros
\n de actividad<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Impuestos Locales<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Amortizaci\u00f3n del
\n edificio<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n=
\n BAII<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n <\/span><\/span><\/span>Gastos Financieros<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n=
\n BAI<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n–
\n Impuesto de Sociedades<\/span><\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n<\/div>\n<\/td>\n\n\n=
\n BN<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n<\/div>\n\nEn la cuenta de resultados de una promoci\u00f3n inmobiliaria
\npara alquiler hay que tener cuidado con el resultado y pensar en su liquidez
\npara cubrir los:<\/b><\/span><\/div>\n\na)
\n<\/b><\/span><\/span><\/span>Intereses
\nde la financiaci\u00f3n<\/b>, que vienen reflejados en la cuenta de resultados.<\/span><\/div>\n\nb)
\n<\/span><\/span><\/span>La
\ncuota de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo<\/b> que, por el contrario, no viene reflejada en
\nla cuenta de resultados.<\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nAl considerar el edificio, no es amortizable la parte
\ncorrespondiente al coste del solar <\/b>en donde se ubica. <\/span><\/h3>\n\n<\/div>\n\nComo, en general, ni son
\namortizables los terrenos de cualquier naturaleza.<\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nPara calcular el tiempo m\u00e1ximo de amortizaci\u00f3n<\/b> dado el
\nporcentaje m\u00e1ximo (PM) no hay mas que dividir 100\/PM y el cociente nos da el n\u00famero
\nm\u00e1ximo de a\u00f1os en el que podemos amortizarlo.<\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nLa amortizaci\u00f3n<\/b> del edificio solo aparece en la cuenta de
\nresultados<\/b> de las promociones inmobiliarias en alquiler, como un gasto mas,<\/b> que
\nser\u00e1 deducible fiscalmente si <\/b>cumple las dos condiciones siguientes:<\/span><\/div>\n\na)
\n<\/span><\/span><\/span>No
\nse excede del porcentaje m\u00e1ximo<\/b> establecido en la ley del impuesto de
\nsociedades La que corresponde al tipo de edificios de uso residencial o
\nterciario es del 2 <\/span><\/span><\/div>\n\nb)
\n<\/b><\/span><\/span><\/span>No
\nse excede el tiempo m\u00e1ximo e<\/b>stablecido en la ley del impuesto de sociedades
\nque, para el tipo de edificios de uso residencial o terciario, es de 50 a\u00f1os.<\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nEn
\nel caso de empresas patrimonialistas, es \u00fatil estimar el PER del arrendamiento<\/span><\/b> <\/span><\/h3>\n\nque
\nan\u00e1logamente al PER de la acci\u00f3n es el cociente entre el precio<\/b> de adquisici\u00f3n
\no de ejecuci\u00f3n<\/b>, en su caso, de las promociones en arrendamiento dividido por el
\nalquiler anual total que se recibe<\/b> la empresa por este concepto, lo que da idea
\ndel n\u00famero de a\u00f1os que necesitamos para recuperar la inversi\u00f3n<\/b> realizada:<\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\n
\n<\/span>Coste Promociones<\/span><\/b><\/div>\n\nPER (Arrendamiento) =
\n—————————–<\/span><\/b><\/div>\n\n <\/span> <\/span>Alquiler Anual<\/span><\/b><\/div>\n\n<\/div>\n\nEl
\ncociente inverso nos dar\u00eda la rentabilidad media de los alquileres. <\/span><\/b><\/div>\n\n<\/div>\n\nQue es muy
\npeque\u00f1a, entre el 2 % y el 6 % <\/span><\/b>dependiendo del producto que
\nse arriende (viviendas, locales, oficinas, etc.), pero hay que tener en cuenta
\nque a esta rentabilidad hay que a\u00f1adirle
\nla valoraci\u00f3n del inmueble al final del periodo de estudio.<\/b><\/span><\/div>\n\n<\/div>\n\nAunque en una promoci\u00f3n en alquiler por circunstancias de
\nelecci\u00f3n del plazo del estudio el valor del edificio sea cero, se tomara como
\nprecio de reversi\u00f3n el valor del solar<\/b>. <\/span><\/div>\n\n<\/div>\nTodos
\nestos temas est\u00e1n desarrollados con m\u00e1s profundidad en nuestros Cuadernos Pr\u00e1cticos Inmobiliarios (CPI)<\/b>,
\nconcretamente en el \u201cCU38<\/a><\/b><\/span><\/span> <\/span>Balance y Solvencia de las
\nEmpresas Inmobiliarias<\/span><\/b>\u201d, y siguientes, al que se puede <\/span>acceder desde nuestro BLOG <\/span>Cuadernos Pr\u00e1cticos del Promotor y Gestor
\nInmobiliario<\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\nSe recogen en ella los Ingresos y todos los costes producidos
\nen el ejercicio, regulariz\u00e1ndose con los consumos de existencias c<\/b>omo
\ndiferencia entre las de final y las del inicio del ejercicio. <\/span><\/div>\n
\nen el ejercicio, regulariz\u00e1ndose con los consumos de existencias c<\/b>omo
\ndiferencia entre las de final y las del inicio del ejercicio. <\/span><\/div>\n
\n<\/div>\n
\nEn las empresas promotoras patrimonialistas<\/b> los
\ningresos a contabilizar son los procedentes de arrendamientos<\/b><\/span><\/div>\n\n\n
\ningresos a contabilizar son los procedentes de arrendamientos<\/b><\/span><\/div>\n
| \n \n+ \n Ingresos por rentas<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Costes de Mantenimiento<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Costes de Administraci\u00f3n<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Seguros del Edificio<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Costes de energ\u00eda, reposici\u00f3n y otros \n de actividad<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Impuestos Locales<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Amortizaci\u00f3n del \n edificio<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n= \n BAII<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n <\/span><\/span><\/span>Gastos Financieros<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n= \n BAI<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n– \n Impuesto de Sociedades<\/span><\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n<\/div>\n<\/td>\n \n | \n= \n BN<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n<\/div>\n \nEn la cuenta de resultados de una promoci\u00f3n inmobiliaria \npara alquiler hay que tener cuidado con el resultado y pensar en su liquidez \npara cubrir los:<\/b><\/span><\/div>\n \na) \n<\/b><\/span><\/span><\/span>Intereses \nde la financiaci\u00f3n<\/b>, que vienen reflejados en la cuenta de resultados.<\/span><\/div>\n \nb) \n<\/span><\/span><\/span>La \ncuota de amortizaci\u00f3n del pr\u00e9stamo<\/b> que, por el contrario, no viene reflejada en \nla cuenta de resultados.<\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \nAl considerar el edificio, no es amortizable la parte\nComo, en general, ni son \namortizables los terrenos de cualquier naturaleza.<\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \nPara calcular el tiempo m\u00e1ximo de amortizaci\u00f3n<\/b> dado el \nporcentaje m\u00e1ximo (PM) no hay mas que dividir 100\/PM y el cociente nos da el n\u00famero \nm\u00e1ximo de a\u00f1os en el que podemos amortizarlo.<\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \nLa amortizaci\u00f3n<\/b> del edificio solo aparece en la cuenta de \nresultados<\/b> de las promociones inmobiliarias en alquiler, como un gasto mas,<\/b> que \nser\u00e1 deducible fiscalmente si <\/b>cumple las dos condiciones siguientes:<\/span><\/div>\n \na) \n<\/span><\/span><\/span>No \nse excede del porcentaje m\u00e1ximo<\/b> establecido en la ley del impuesto de \nsociedades La que corresponde al tipo de edificios de uso residencial o \nterciario es del 2 <\/span><\/span><\/div>\n \nb) \n<\/b><\/span><\/span><\/span>No \nse excede el tiempo m\u00e1ximo e<\/b>stablecido en la ley del impuesto de sociedades \nque, para el tipo de edificios de uso residencial o terciario, es de 50 a\u00f1os.<\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \nEn\nan\u00e1logamente al PER de la acci\u00f3n es el cociente entre el precio<\/b> de adquisici\u00f3n \no de ejecuci\u00f3n<\/b>, en su caso, de las promociones en arrendamiento dividido por el \nalquiler anual total que se recibe<\/b> la empresa por este concepto, lo que da idea \ndel n\u00famero de a\u00f1os que necesitamos para recuperar la inversi\u00f3n<\/b> realizada:<\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \n \n<\/span>Coste Promociones<\/span><\/b><\/div>\n \nPER (Arrendamiento) = \n—————————–<\/span><\/b><\/div>\n \n <\/span> <\/span>Alquiler Anual<\/span><\/b><\/div>\n \n<\/div>\n \nEl \ncociente inverso nos dar\u00eda la rentabilidad media de los alquileres. <\/span><\/b><\/div>\n \n<\/div>\n \nQue es muy \npeque\u00f1a, entre el 2 % y el 6 % <\/span><\/b>dependiendo del producto que \nse arriende (viviendas, locales, oficinas, etc.), pero hay que tener en cuenta \nque a esta rentabilidad hay que a\u00f1adirle \nla valoraci\u00f3n del inmueble al final del periodo de estudio.<\/b><\/span><\/div>\n \n<\/div>\n \nAunque en una promoci\u00f3n en alquiler por circunstancias de \nelecci\u00f3n del plazo del estudio el valor del edificio sea cero, se tomara como \nprecio de reversi\u00f3n el valor del solar<\/b>. <\/span><\/div>\n \n<\/div>\n Todos |