{"id":1279,"date":"2021-09-28T08:17:50","date_gmt":"2021-09-28T08:17:50","guid":{"rendered":"https:\/\/prayde.com\/empresa\/?p=1279"},"modified":"2022-09-05T15:46:55","modified_gmt":"2022-09-05T15:46:55","slug":"como-elegir-contratista-de-obras-de-edificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prayde.com\/empresa\/como-elegir-contratista-de-obras-de-edificacion\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo Elegir Contratista de Obras de Edificaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n

Hay un principio b\u00e1sico para Elegir Contratista de Obras de Edificaci\u00f3n,<\/strong> que recomendamos seguir: elegir a contratistas locales conocidos de la misma dimensi\u00f3n empresarial que el promotor siempre que se pueda<\/strong> (ni mucho m\u00e1s grandes ni mucho m\u00e1s peque\u00f1os)<\/p>\n\n\n\n

\"Elegir<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Este proceso tiene, al menos, 3 pasos<\/p>\n\n\n\n

SELECCI\u00d3N PREVIA DE CONTRATISTAS <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El primer paso para Elegir Contratista de Obras de Edificaci\u00f3n<\/strong> es seleccionar, pero antes de la selecci\u00f3n deber\u00edamos informarnos de la solvencia de una empresa constructora<\/strong>, y nunca es aconsejable seleccionar a una empresa que est\u00e9 a punto de acceder a un concurso de acreedores, situaci\u00f3n muy dif\u00edcil de averiguar, salvo por su oferta descontrolada a la baja<\/p>\n\n\n\n

ENVIO DEL PROYECTO DE EJECUCION Y DE UNA PLICA CIEGA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Arquitecto facilitar\u00e1 copia digitalizada de la siguiente documentaci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

  1. Proyecto de ejecuci\u00f3n<\/strong> con todos los elementos que lo componen.<\/li>
  2. Plica ciega, compuesta con la descripci\u00f3n de todas las unidades de obra<\/strong> que constan en proyecto, una vez contempladas todas las revisiones al mismo, criterio y mediciones, pero sin precios<\/strong>.<\/li>
  3. Criterios de medici\u00f3n<\/strong> para que el contratista pueda elaborar con exactitud los precios correspondientes a estos criterios.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Las cuestiones que el contratista quiera especificar<\/strong> sobre los siguientes temas, ser\u00e1n incluidas en el Cap\u00edtulo de Alternativas para valorar<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

    1. Materiales alternativos<\/strong><\/li>
    2. Mediciones incorrectas<\/strong> que el haya detectado<\/li>
    3. Partidas alzadas<\/strong><\/li>
    4. Unidades de obra incompletas<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      A resultas del an\u00e1lisis de la promoci\u00f3n, unas empresas constructoras ofertar\u00e1n y otras se disculpar\u00e1n por no ofertar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Es conveniente que entre las empresas ofertantes haya un m\u00ednimo de tres<\/strong> en cada sistema de contrataci\u00f3n. Cuantas m\u00e1s haya mejor.<\/p>\n\n\n\n

      ANALISIS DE LAS OFERTAS RECIBIDAS<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Pasamos al an\u00e1lisis de las ofertas<\/strong> recibidas por los contratistas que han optado por ofertar.<\/p>\n\n\n\n

      El procedimiento recomendado consta de:<\/p>\n\n\n\n

      1. Un an\u00e1lisis preliminar<\/strong><\/li>
      2. Selecci\u00f3n de la oferta m\u00e1s interesante<\/strong>, que debe ser de dos empresas para tener una de reserva, si existen posibilidades.<\/li>
      3. Negociaci\u00f3n<\/strong> con la empresa seleccionada en primer lugar<\/strong>, con la que se extiende la negociaci\u00f3n a los siguientes extremos:
        1. Discusi\u00f3n de alternativas propuestas.<\/strong><\/li><\/ol>
          1. Ajustes de los criterios de medici\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>
            1. Asunci\u00f3n de las mediciones como propias<\/strong>, previa discusi\u00f3n.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>\n\n\n\n